Mission
Mein Schwerpunkt liegt in der Strategieentwicklung, Beratung der Projektorganisation und PM-Tool Einführung, Einführen von Agilen Methoden und Optimierung von Prozessen mit Lean Management. Dabei fungiere ich als Berater, Coach, Moderator und Trainer
Zertifikate
- Projekt Management Professional (PMP)
Schwerpunkte
- Change Management
- Digitalisierungsstrategien
- Transformationsprojekte
Branchenkenntnisse
- Chemie / Pharma / Biotechnologie
- Elektronik / Elektrotechnik / Feinmechanik / Messtechnik
- Automotive / Fahrzeugbau / -zulieferer
- Groß-/ Einzelhandel / Handelsvertretung
- Ingenieurwesen
- IT / Software / Internet
- Luft-/ Raumfahrt
- Logistik / Verkehr / Autovermietung
- Unternehmensberatung
Weitere Skills
- Ablauforganisation
- Coaching
- Entwicklung und Produktion
- Product Lifecycle Management (PLM)
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
- Restrukturierung
- Workshops
Tools
- Prozessmanagement seit > 11 Jahren
- Change / Transformation Management seit > 9 Jahren
- Projektmanagementberatung seit > 9 Jahren
- Strategische Unternehmensplanung seit > 4 Jahren
- IT- Projektmanagement seit > 7 Jahren
- Agile Entwicklung / Kanban seit > 5 Jahren
- Moderation und Training seit > 4 Jahren
Berufserfahrung seit
Juni 2005
Sprachen
- Deutsch
- Englisch
Ausbildung
Dipl.
Projekterfahrung
Sonstige Informationen
Ich bin erfolgreich und viel beschäftigt und habe im Moment freie Kapazität für 2 Tage in der Woche / 40% für Beratung, Coaching und Workshop Moderation.
Bevorzugt arbeite ich in Hannover, Hamburg, Bremen, Berlin, Kassel. Orte welche aus Berlin in 2h mit der Bahn/Taxi erreichbar sind oder per Remote/VPN aus dem Home-Office.
Grundsätzlich bevorzuge ich Werkverträge und arbeite auf Honorarbasis. Dabei können unterschiedliche Tägigkeite auch unterschiedlich kosten. Beispiel Strategie Workshops kosten mehr als eine Projekt-Kickoff Moderation. Bei Beratung und Coaching läuft dies ähnlich.