Strategieberater

Projekterfahrung

• Beratung der IT Sicherheitsorganisation und Umsetzung ausgewählt

  02/07 – 03/12	Logistik
  Branche, Umsatz, Mitarbeiter, Sitz, Funktion	Logistik, 14 Mrd. €, 180.000 Mitarbeiter, NRW, externer Berater und Interim Manager
  Referenz	CISO
  Thema:	Beratung der IT Sicherheitsorganisation und Umsetzung ausgewählter Programme
  Tätigkeiten:	Entwicklung und Umsetzung des Programms „IT-Sicherheitssensibilisierung“, Erstellung von Broschüren, Flyern, Filmen, Artikeln und anderen Mitteln, sowie Aufbau nötiger Hilfestellungen wie z.B. Meldewesen für Vorfälle Entwicklung und Umsetzung des Programms „IT-Sicherheitsberatung im Konzern“ Entwicklung einer effizienten Methode für Sicherheitskonzepte und Schulung von über 100 Sicherheitsverantwortlichen Beratung des CISO Sicherheitsberatung und Betreuung der Innovations- und Strategieprojekte des Konzerns Due Dilligence von M&A Projekten Bewertung der Technologie und Prozesse von Serviceleistungen zu beispielsweise Cloudcomputing, Outsourcing, Wartungsplattformen, „Bring your own Device“, Personenidentifizierungsservice, u.v.m. Überarbeitung von Sicherheitspolicies und -richtlinien, Vertraulichkeitsverpflichtungen, Sicherheitsaspekten in Verträgen, Abstimmung mit Rechtsabteilungen, Sozialpartnern und Betriebsräten Schwachstellenidentifizierung innerbetrieblicher Prozesse und Produktionsabläufe

   

• IT-Leitung, Interim Management

  05/12 – 10/13	Industrie
  Branche, Umsatz, Mitarbeiter, Sitz, Funktion	Kunststoffindustrie, 500 Mio. €, 2.200 Mitarbeiter, NRW - 19 Standorte weltweit Interim Manager
  Referenz Zitat	Eigentümer: In einer Phase starken Wachstums aber nicht ausreichend belastbarer IT mussten wir den unerwarteten Ausfall unseres IT Leiters kompensieren. Durch die Arbeit von Herrn Schadt waren wir in der Lage sowohl das IT Team als auch die Technik bedarfsgerecht zu stabilisieren. Mit seiner Kompetenz und Systematik hat er schnell die maßgeblichen Aufgaben priorisiert, Anpassungen umgesetzt und damit breite Anerkennung bei Mitarbeitern und im Management gewonnen. Nachdem ein neuer IT Leiter gefunden war konnte dieser in kürzester Zeit in sein Arbeitsgebiet eingearbeitet werden. Wir können im Nachhinein feststellen, dass viele strukturelle Anpassungen und Vertragsverhandlungen von Herrn Schadt bis heute positive Auswirkungen auf unser Unternehmen haben.
  Thema:	IT-Leitung, Interim Management
  Tätigkeiten:	Nach Ausfall des alten IT Leiters Übernahme der Gesamtverantwortung der globalen IT (Volumen ~5 Mio€), Personalverantwortung (20 MA und 10 Freelancer) und Steuerung von Dienstleistern, Stabilisierung der Produktions-IT, IT Verfahren und IT Team, Entwicklung der IT Strategie passend zum geplanten Wachstum (1Mrd.€ bis 2020), Restrukturierung der IT Architektur und IT Prozesse, Koordination von ca. 25 Migrationsprojekten (7 ERP in 1 ERP, DWH, CRM-> Salesforce, Storage, Einführung Servicedesk, XP->W7/8, Stammdatenmanagement, MDM, HA-RZ, Performance Webservices, etc.), zum Teil unter Berücksichtigung der interkulturellen Gegebenheiten (Indien, Japan, USA). Vertragsverhandlung für alle IT Produkte, v.a Microsoft, IBM. Management und Restrukturierung von Anforderungen aus den Fachbereichen. Einführung von sozialverträglichem Notfallmanagement. Personalentwicklung und Weiterbildung. Zusammenführung des IT Teams an einen Standort, Umzugsmanagement. Einarbeitung und Übergabe an den neuen IT Leiter. Berichterstattung an Eigentümer

   

• IT Sicherheitsmanagement, Betrieb und Strukturverbesserung

  03/15 – 12/16	Versicherung
  Branche, Umsatz, Mitarbeiter, Sitz, Funktion	Versicherung, 2,7 Mrd. € , 2.700 Mitarbeiter, Niedersachsen Interim Manager IT Security
  Referenz	Leiter IT-Sicherheit Durch den krankheitsbedingten Ausfall von drei Personen der IT Sicherheitsorganisation Anfang 2015 musste die Funktion kurzfristig besetzt werden, ohne das eine Einarbeitung möglich war. Herr Schadt konnte uns durch seine sehr eigenständige und kompetente Unterstützung in kürzester Zeit die akuten Probleme im Bezug zur IT-Sicherheit im Tagesgeschäft lösen. Zusätzlich begleitete er sachkundig für die IT-Sicherheit aktivierte, aber sensible Projekte, wie die Einführung einer Zwangsemailverschlüsselung oder einer Telematik Lösung und verhalf zu einer sehr hohen Zufriedenheit und Qualität der Umsetzung. Zeitgleich hat sich die Versicherung zur Einhaltung hoher Datenschutzziele verpflichtet und Herr Schadt übernahm auch Aufgaben wie Datenschutzprüfungen und Nachschärfung der Dienstleistervorgaben sowie intensive Beratung verschiedener Fachbereiche hausintern. Sein engagiertes und kompetentes Auftreten hat der IT Sicherheitsorganisation zu einer höheren Sichtbarkeit im Unternehmen verholfen und hat damit das Ziel, im Unternehmen eine belastbare Risikokultur zu erreichen, maßgeblich gestärkt.
  Thema:	IT Sicherheitsmanagement, Betrieb und Strukturverbesserung
  Tätigkeiten:	Übernahme des laufenden Tagesgeschäfts, Incident Management. Steuerung der Taskforces „obligatorische E-Mailverschlüsselung“ und „Ransomware“ Prüfung technischer Datenschutz, Beratung DSB zu EU DSGVO, GDV-COC, Risikomethodik Beratung interner Projekte z.B. Telematik, Maklerportal Interne Audits und Steuerung externer Audits Nachbesserung von Sicherheitsprozessen und Richtlinien