Projektingenieur/Projektmanager

Projekterfahrung

• Projektmanagement

  WVG KAINZ  | Irschenberg | www.wvgkainz.com

  Fördertechnik | 25 Mio. € Umsatz | 80 Mitarbeiter

  Projektleiter

  • Planung, Projektierung und Realisierung von Fördertechnikanlagen für Behälter (KLT)
  • Umsetzung von Lean Production durch Standardisierung der Fördertechnik (Modulbauweise), Glätten der Materialströme (Pull-Prinzip), Reduzierung der Durchlaufzeit und kontinuierliche Verbesserung
  • Montage der Fördertechnik beim Endkunden, Inbetriebnahme sowie Abnahme der Förderanlagen
  • Verantwortlich für die Definition des Anlagenlayouts
  • Absprache mit angrenzenden Gewerken sowie Teilnahme an Baubesprechungen
  • Projektverfolgung (PDCA) sowie Terminplanerstellung und -verfolgung
  • Kostenverfolgung und -Kontrolle
  • Einholen u. Vergleich von Angeboten sowie Auswahl von Lieferanten
  • Koordination der Projektbeteiligten (Konstruktion, Elektro, Montage)
  • Terminplanung der Montagetrupps und Festlegung der Montagefolge
  • Montageleitung sowie Bereitstellung des Montagematerials
  • Aktive Mitarbeit bei der Montage sowie Hochfahren der Anlage
  • Mängelbeseitigung, Übergabe an den Kunden/Abnahme durch den Kunden
  • Reklamationsmanagement und Claimmanagement

  Projekte: Für Förder- und Lagertechnik,  Gebindewasch- und Trocknungsanlagen, Sortierung

  Verantwortung: Fachliche Führung von 27 MA | Projektvolumen i.H.v.  20 Mio. €

  Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, AutoCad

  Erfolge:

  • Planung und Realisierung von ca. 12 km Gebinde-Fördertechnik, Gebindelager, Gebinde-Wasch- und Trocknungsanlagen

• Projektmanagement

  VALEO Thermal Systems (THS) | Bad Rodach | www.valeo.com

  Klima- u. Motorkühlsysteme, Kompressoren | 1.270 Mio. € Umsatz | 81.100 Mitarbeiter

  Projektmanager

  • Spezifizierung und Realisierung von Produktionsanlagen für Kfz-Klimaanlagen (Linienfertigung) und deren Baugruppen (Einzelarbeitsplätze)
  • Umsetzung von Lean Production unter Berücksichtigung der Ergonomie und der Arbeitssicherheit, Just-in-time und Just-in-sequenz
  • Festlegung der Betriebsmittelspezifikation
  • Generierung von Angeboten sowie Auswahl von Lieferanten
  • Projektverfolgung (PDCA)
  • Terminplanerstellung und Terminverfolgung
  • Konstruktions- und Vorabnahme sowie Lieferfreigabe
  • Inbetriebnahme und Endabnahme der Anlagen
  • Reklamationsbearbeitung und Claim-Management
  • Mitwirkung bei Design-, Prozess- und Betriebsmittel-FMEAs
  • Durchführung von DFA-Analysen (design for assembly)
  • Erstbemusterung von Spritzgussteilen

  Projekte: Für DAG, BMW und VOLVO, u.a. Klimageräte, Chillerprojekte und Batteriekühlungsprojekte

  Verantwortung: Projektvolumen i.H.v. 6 Mio. €

  Tools: MS-Office, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

  Erfolge:

  • Erfolgreiche Fertigungsplanung und Ermittlung der Betriebsmittel-Investitionskosten im Projekt Batteriekühlung für Elektro- und Hybridfahrzeuge (BMW 35UP/UKL/XNF/PSA)
  • Planung und Realisierung der Endmontagelinie Klimagerät 1er und 3er BMW

• Multiprojektmanagment

  SICK AG | Waldkirch| www.sick.com

  Automationsunternehmen | 1.010 Mio. € Umsatz | 6.500 Mitarbeiter

  Multiprojektmanager

  • Planung, Projektierung und Inbetriebnahme von Sondermaschinen
  • Erstellung von Angeboten, Pflichtenheften, Termin- und Projektplänen, Protokolle für die Sonderbetriebsmittel-Abnahme, Dokumentationen und Inbetriebnahmen

  Verantwortung: Fachliche Führung von 12 MA | Projektvolumen i.H.v. 1,6 Mio. €

  Tools: MS-Office, SCIFORMA, MS-Project, MS-Excel, PowerPoint

  Erfolge: Erfolgreiches Multiprojektmanagement von 19 parallel laufenden Projekten