Strategieberater

Projekterfahrung

• Changemanagement / Leanprojekt für einen Geschäftsbereich

  Wiederaufbau und Neupositionierung eines Geschäftsbereiches Anlagentechnik:

  - Angebotspipeline um 300 % gesteigert

  - Auftragsvolumen um 800% gesteigert

  - Generierung neuer Kunden und nahezu vollständige Rückgewinnung verlorener Kunden

  - Positionierung des Berechnes am Markt

   

  Zeitraum: 2015 - 2016

   

• Wiederaufbau eines Unternehmens im Bereich Apparatebau

  Wiederaufbau eines Unternehmens im Bereich Apparatebau/ Anlagenbau:

  - Nach Insolvenz eines Unternehmensgruppe habe ich die Tochtergesellschaft aus der Insolvenz geführt

  - Wiederaufbau des Marktes und Rückgewinnung der Kunden

  - Steigerung des Auftragsvolumens um 300% im Vergleich zu vor der Insolvenz

  - Ergebnisverbesserung um 15% und Rückführung in die profitable Zone

• Entwicklung neuer Produkte im Bereich Biomasseverstromung

  Entwicklung eines neuen Prozesses zur Verstromung biogener Stoffe mit Patentanmeldung

  - Bau einer Demonstrationsanlage mit Abschluss des erfolgreiches Betriebes.

  - Prozessentwicklung

  - Projektmanagement

  - Aufbau des Geschäftsbereiches